Maramureș vrea să devină destinația-surpriză a escapadelor scurte

2026, anul în care OMD Maramureș încearcă să se reinventeze

Știri din Turism: Ce își propune OMD Maramureș în 2026?

Diana Iluț: Anul 2026 va fi anul reinventării OMD Maramureș, anul în care, pornind de la un nou concept, vom stabili o nouă strategie pentru managementul destinației turistice Maramureș. Dorim să fim în pas cu vremurile, să arătăm că Maramureșul poate fi o destinație interesantă pentru mai multe tipuri de turiști. Totodată ne dorim și o legătură cât mai strânsă cu agenții economici din domeniu, astfel încât să le putem fi un real sprijin la nevoie (pentru autorizări, clasificări, probleme contabile, fiscale, juridice), dar și să creăm legături bune de colaborare între ei. Trebuie să lucrăm mult la actualizarea produsului turistic Maramureș, atât sub aspectul componentelor lui (cu accent pe calitate, originalitate, valorificare patrimoniu cultural, experiențe inedite), cât și sub aspectul promovării acestuia într-o manieră actualizată și adaptată consumatorului de turism actual.

Suntem la stadiul de finalizare a inventarierii activității din trecut, îndeosebi sub aspect financiar, acolo unde au fost și cele mai mari probleme, semnalate în multe articole de presă. Încercăm să avem o imagine cât mai clară și corectă asupra activității trecute a OMD. Este o muncă anevoioasă și solicitantă, care ne ia mult timp și energie. Din punct de vedere financiar suntem într-o situație dificilă. Mai avem restanțe la plată în valoare de peste 1.250.000 lei, din anii 2024 și primele luni ale anului 2025, deși de multe luni de zile se tot acoperă cheltuieli din ani anteriori.

Ne-am propus pentru anul 2026 mărirea numărului de membri ai OMD. De la înființarea lui și până în februarie 2026, OMD a avut patru membri. În ultima lună am ajuns la 10, alăturându-ni-se primării importante pentru turismul maramureșean, precum Ocna Șugatag, Bârsana, Rozavlea, Suciu de Sus, Rona de Sus (Băile Coștiui). Sunt în faza de întocmire documente încă câteva primării și agenți economici interesați. Este un semnal bun pentru noi, înseamnă că suntem percepuți ca un partener important și de încredere. Este una dintre provocările cu care ne confruntăm: să restabilim imaginea instituției în rândul partenerilor locali îndeosebi, dar și naționali, având în vedere numărul impresionant de furnizori către care nu au fost achitate obligațiile financiare din ani anteriori.

Revenind strict la întrebare: în 2026 curățăm imaginea șifonată din trecut și achităm datoriile rămase, stabilim noi legături sănătoase cu agenții economici, administrațiile, meșterii populari, ghizii, cu toți cei care participă la crearea mecanismului turistic în județul nostru și nu numai, ne definitivăm strategia de management și implicit pe cea de marketing.

Natură, tradiții și experiențe autentice: ce promite noul produs turistic Maramureș

Știri din Turism: Cum se diferențiază această destinație față de oferta turistică din nordul țării și cum anume veți exploata aceste resurse turistice?

Diana Iluț: Din fericire avem un brand turistic destul de puternic și bine cunoscut îndeosebi în țară. Consiliul Județean a demarat un proces de audit de brand profesional, pentru a avea o imagine clară și actuală a poziționării noastre și astfel a putea identifica atât oportunitățile, cât și vulnerabilitățile. Cu siguranță Maramureșul e unic, dar asemănător cu alte regiuni din nordul țării. Ne dorim o îmbunătățire a serviciilor oferite și o mai bună comunicare între ofertanții de servicii turistice, astfel încât clienții să beneficieze de cât mai multe și mai variate oportunități de petrecere a timpului, o informare facilă și accesibilitate online a informațiilor anterior prezenței în destinație.

Organizația de Management a Destinației turistice Maramureș are rolul de a „așeza la aceeași masă” operatorii din turism și administrațiile locale și județeană și, prin aceasta, de a valorifica la maximum potențialul turistic regional.

Turistul român, prima miză într-un context internațional dificil

Știri din Turism: Cine sunt turiștii pe care doriți să îi atrageți către această destinație?

Diana Iluț: Într-un an cu multă agitație în lume, în care avem un război la graniță, unul în Orientul Mijlociu și o economie națională în recesiune, lucrurile sunt într-o continuă dinamică, din păcate nefavorabilă. Azi ne adresăm în primul rând turistului român, care sperăm să găsească în Maramureș o destinație de interes pentru cel puțin 72 de ore — un nou concept de promovare gândit pentru turistul modern, interesat mai degrabă de mai multe concedii scurte pe an. Pentru acesta am gândit propunerea unui „county break”, în care să se odihnească în natură, având și posibilitatea unor experiențe populare autentice (seara tradițională, atelier de olărit sau țesut, vizită la horincie, la o stână etc.) sau a unor experiențe culturale deosebite, Școala Băimăreană de Pictură fiind recunoscută la nivel internațional. Pentru tinerii sau mai puțin tinerii interesați de istorie propunem o vizită la Memorialul Durerii Sighetu Marmației. Avem diverse propuneri în funcție de interesele posibilului turist.

Lucrăm în prezent și la două proiecte de incoming adresate piețelor europene. Vizăm pentru început piața din Europa, îndeosebi Franța, unde dorim să exploatăm turistic accesibilitatea cu transport aerian, având două zboruri pe săptămână operate de compania aeriană HiSky direct Baia Mare — Paris. De asemenea, avem o propunere interesantă venită din partea Islandei și contacte bune stabilite cu ocazia Târgului de Turism de la București din februarie 2026 cu operatori economici importanți din Norvegia și Slovacia.

Relația cu tour-operatorii și rolul parteneriatelor în vânzarea destinației

Știri din Turism: Cum descrieți colaborarea cu tour-operatorii din România și din afara ei? Care sunt cerințele lor, cum lucrați împreună? Aveți în vedere anumite proiecte, evenimente, workshop-uri etc. destinate tour-operatorilor?

Diana Iluț: Din fericire eu vin din această lume — a agențiilor de turism. Aici mă simt acasă, între tour-operatori, cu care am lucrat cot la cot 24 ani. Din 2020 sunt și în conducerea Asociației Naționale a Agențiilor de Turism ANAT, așa încât ne cunoaștem personal și cu siguranță voi uza maxim de relațiile personale în scopul stimulării vânzărilor de pachete turistice cu destinația Maramureș. Încă din primăvara anului 2025 am propus Consiliului Județean Maramureș realizarea unui Infotrip „ReDescoperă Maramureșul” în parteneriat cu ANAT-ul, deoarece a fost din ce în ce mai clar că generația actuală de agenți de turism nu cunosc destinația turistică Maramureș și implicit o recomandă rar și nu pot da informații concrete despre ea. Această acțiune a fost recunoscută și de presa de specialitate și recompensată cu un premiu în cadrul „Destinațiile FIJET România 2026”. Vom continua acest demers de cunoaștere a destinației de către cei care ar trebui să o recomande, dar și de sistematizare și concentrare a informațiilor astfel încât ele să fie ușor de accesat din diferite sisteme de rezervări. Un exemplu al bunei colaborări dintre OMD Maramureș și marii tour-operatori din România este informația prezentată azi pe site-ul visitmaramures.ro, acolo unde este disponibilă oferta lor de Maramureș sub forma unor cataloage generate special pentru acest site și de unde clientul poate achiziționa direct pachete de servicii turistice, circuite sau cazări în Maramureș.

Aeroportul Internațional Maramureș și turismul de aventură, printre marile pariuri

Știri din Turism: La nivel de infrastructură turistică, există anumite resurse pe care intenționați să le consolidați sau să le prioritizați?

Diana Iluț: În primul rând ne dorim valorificarea la maximum a Aeroportului Internațional Maramureș, acolo unde odată cu inaugurarea noului terminal sperăm și o sporire a zborurilor regulate atât interne, cât și externe. Chiar și fără introducerea unor zboruri suplimentare vă spuneam deja că am gândit acel concept de Maramureș 72 de ore tocmai pentru a ne plia atât pe zborurile interne București — Baia Mare operate în prezent de Tarom 6 zile pe săptămână, cât și pe cele externe Paris — Baia Mare operate de HiSky de două ori pe săptămână. Considerăm foarte important să subliniem posibilitatea ca Maramureșul să devină destinație de county break, dată fiind tendința turistului modern pentru mai multe vacanțe scurte în detrimentul celor lungi. De asemenea, credem că turismul montan și de aventură, cicloturismul — toate acestea sunt direcții de dezvoltare pe care trebuie să insistăm. Sunt în tendințe, se potrivesc specificului județului nostru, pot aduce rezultate chiar și pe termen scurt. Totodată avem și un proiect pe termen lung, noutate absolută pentru România și care ar putea face din Maramureș un pol de atracție. Nu voi divulga pentru moment despre ce este vorba, ideea este a conducerii județului Maramureș, mie mi-a fost explicată de domnul administrator public al județului Maramureș, Sandu Hotima, însă mărturisesc că mi se pare atât de bună încât exact în aceste zile sunt într-o vizită de documentare și pentru acest proiect.

Modelele din Slovacia, Austria și Franța care inspiră noua strategie OMD

Știri din Turism: Care este modelul de OMD, de la noi sau din alte țări, care vă inspiră și de ce?

Diana Iluț: Am urmărit dezvoltarea turistică a Slovaciei începând cu anii 2002 , dezvoltare realizată printr-un sistem de tipul OMD /birouri de turism regionale care realizează managementul destinațiilor turistice. Acolo am văzut importanța strategiilor de management, modul în care aceste birouri ajutau unitățile de cazare , îndeosebi cele mici, să se promoveze dar și să primească direct rezervări. Aceasta este motivul pentru care cred ca trebuie să ne mobilizăm pentru a găsi și noi o variantă integrată în care să putem asigura astfel de servicii. Un alt model bun este cel al Austriei , asemănător cu al Slovaciei. Desigur, avem o întârziere de …mulți ani. Va trebui să recuperăm. Azi studiez modelul francez, chiar în aceste zile am avut o întâlnire cu Biroul de turism din Avoriaz/Portes du Soleil Franța. Este un birou care se autosusține financiar, care reușește un management eficient al destinației și, extrem de important, de care operatorii economici din turism sunt mulțumiți. Săptămâna viitoare voi participa la un Masterclass Managementul Destinației, unde ne vor fi prezentate și alte modele : Slovenia, Albania, Croația - modele care funcționează cu succes în prezent. Din toate acestea vom creiona un model adecvat Maramureșului și actualizat cu tendințele actuale în domeniu. Ne dorim o strategie actualizată , cu utilitate reală și ușor de pus în practică, care să fie un document interactiv , în care să putem adăuga și elimina elemente atunci când considerăm că este cazul. Avem un scop unic: să facem din OMD Maramureș o asociație utilă operatorilor economici din turism , administrațiilor locale și județene și turiștilor.