Eturia raportează 37 de milioane de euro în 2025

Aproape 20.000 de turiști, cu 20% mai mulți

Rezultatele vin pe fondul unor presiuni reale: scăderea puterii de cumpărare, contextul geopolitic care a redirecționat cererea pe anumite destinații și un mediu valutar nefavorabil. Cu toate acestea, Eturia a ajuns la aproape 20.000 de turiști în 2025, cu 20% peste anul anterior. Numărul grupurilor cu însoțitor a crescut în aceeași proporție, ajungând la 230. Circuitele de grup cu însoțitor reprezintă 50% din vacanțele complexe vândute de companie și sunt organizate în formule restrânse, cu itinerare proprii și ghizi specializați pe fiecare destinație.

Pentru 2026, Eturia anunță deja peste 6.000 de turiști, în ciuda efectelor conflictului din zona Golfului Persic, iar pentru 2027 are confirmate peste 1.000 de rezervări.

Investiții în tehnologie: aproape 10% din cifra de afaceri

Eturia a alocat în 2025 aproape 10% din cifra de afaceri pentru investiții în tehnologie. Principala direcție a fost dezvoltarea platformei de rezervare online Circuiterra.net, lansată în martie 2025, și integrarea sejureuropa.ro în același ecosistem digital. În paralel, compania a inițiat un proiect de chatbot AI cu funcționalități de căutare și ofertare automată.

„2025 a fost un an de consolidare și investiții. Am ales să construim infrastructura pentru următorii ani, nu doar să gestionăm creșterea imediată. Ecosistemul pe care îl dezvoltăm prin consultanță, platformă online şi tehnologie AI este fundamentul pe care construim următoarea etapă", a declarat Sorin Stoica, CEO și fondator al Eturia.

Operațiuni proprii în Cuba și Mexic

Pe plan internațional, grupul și-a extins rețeaua de operațiuni directe. Eturia DMC Cuba funcționează cu echipă locală în Havana și este prima agenție românească certificată ca operator receptiv în Cuba. În Mexic, Eturia controlează 50% din compania Danubia Travel, cu prezență în Ciudad de Mexico, Riviera Maya și Yucatan. În Asia, compania deține 7% din Vio Travel, un touroperator receptiv online, activ în Indonezia și regiunea Asia-Pacific.

Rețeaua de parteneriate directe cu tourism board-uri internaționale s-a extins și ea, incluzând acum Jamaica, Republica Dominicană, Seychelles, Malaezia, Maldive, Cuba, Madeira, Kenya și Ras Al-Khaimah. Eturia a depășit pragul de 1.000 de hoteluri contractate direct la nivel global.

Repatrierea a peste 500 de turiști în timpul conflictului din Golf

În martie 2026, după izbucnirea conflictului din zona Golfului Persic, Eturia a coordonat repatrierea a peste 500 de turiști care aveau escale în aeroporturile afectate. Compania a alocat peste 100.000 de euro pentru această operațiune.

Planuri 2026: AI, brand și produse diferențiate

Pentru anul în curs, Eturia urmărește trei direcții: finalizarea infrastructurii omnichannel care integrează rezervarea online, consultanța și suportul post-vânzare; implementarea soluțiilor AI în procesele de ofertare; și dezvoltarea strategiei de comunicare, pentru care a semnat un parteneriat cu agenția Rogalski Damaschin.

În zona de produs, compania pregătește circuite premium, programe tematice de wellness și adventure, precum și itinerare în destinații emergente. Noi parteneriate cu tour leaderi specializați urmează să fie anunțate în iunie, ca parte din ceea ce Eturia numește intern „Eturia 3.0" - trecerea de la agenția clasică la un model centrat pe tehnologie, date și consultanță personalizată.

„Turistul român din 2026 este mai informat, mai atent la siguranță și mai dispus să investească în experiențe memorabile. În acest context, rolul Eturia este să ofere nu doar destinații și itinerare, ci consultanță, predictibilitate și sprijin pe tot parcursul experienței de călătorie, de la etapa de planificare până la întoarcerea acasă", a adăugat Sorin Stoica.

Eturia a fost certificată doi ani consecutiv în programul Deloitte „Best Managed Companies" și face parte din BVB Arena, inițiativa dedicată companiilor românești cu potențial ridicat de dezvoltare.